Culligan es líder mundial en soluciones de agua con presencia en más de 90 países, casi 1.400 empleados en España, 28 delegaciones y una flota en plena expansión. Con 76.000 operaciones mensuales y un objetivo claro de electrificación, gestionar su flota con procesos manuales ya no era suficiente. Jesús Domínguez, Fleet & Insurance Manager en Culligan Water Spain, nos cuenta cómo cambiaron eso.

Antes de implementar Mapon, Culligan contaba con un planificador de rutas, pero no tenía información en tiempo real sobre la ubicación de sus vehículos ni sobre los hábitos de uso de cada conductor. Muchos procesos se gestionaban de forma manual, lo que suponía una inversión considerable de tiempo y esfuerzo para el equipo operativo.

El problema no era solo de eficiencia: en una flota de este volumen, sin datos precioso es más complicado tomar decisiones estratégicas sobre rotación de vehículos, consumo de combustible o planificación del crecimiento.

"Antes trabajábamos con información parcial y muchos procesos manuales. Necesitábamos una visión global, centralizada y en tiempo real". explica Jesús Domínguez.

El proceso de implantación de Mapon se hizo de forma progresiva. Durante los primeros seis meses se realizó una prueba piloto en Cataluña para validar la viabilidad de la solución. Tras el piloto, la extensión a las principales zonas; Cataluña, Andalucía y el centro de la meseta se completó en apenas 20 días laborables. Las delegaciones más alejadas del territorio estuvieron operativas en mes y medio.

Una implementación controlada, con resultados visibles desde el primer momento.

Hoy, Culligan España utiliza de forma activa:

• Identificación de conductores para saber quién mueve cada vehículo y cuándo
• Control de combustible con la integración directa con Solred de Repsol
• Monitorización de emisiones de CO₂  para medir y reportar el impacto ambiental de cada vehículo, en línea con sus objetivos de sostenibilidad y las exigencias de la normativa europea CSRD
• Ubicación en tiempo real para gestionar rotaciones entre almacenes y delegaciones
• Análisis de comportamiento del conductor actualmente en fase de pruebas para desarrollar formaciones de conducción eficiente

Uno de los elementos más potentes del proyecto ha sido la integración entre Mapon y Solred de Repsol. Gracias a ella, los datos de repostaje realizados con tarjetas Solred se sincronizan automáticamente en la plataforma Mapon, eliminando por completo la introducción manual de datos y los archivos de Excel.

El resultado es una trazabilidad exacta de cada litro: Culligan puede cruzar en tiempo real los litros facturados con los datos del aforador de sus depósitos.

"La integración de Mapon y Solred nos ha permitido comparar los litros que se facturan con los litros del aforador de nuestros depósitos, dándonos un control y una trazabilidad exacta de cada litro de combustible." nos cuenta Jesús

Esto no solo evita errores administrativos: también ha permitido identificar patrones de consumo que antes quedaban invisibles. La reducción ha sido de entre el 7,5% y el 15% en vehículos de distribución. Y el dato más revelador llegó al analizar el comportamiento individual: diferencias de hasta el 25% en consumo entre conductores.

El impacto de Mapon en Culligan no se mide solo en ahorro de combustible. La plataforma ha transformado la forma en que la compañía gestiona y planifica su flota:

• Ahorro de tiempo administrativo y automatización de tareas manuales
• Decisiones más rápidas y precisas sobre totación y uso de vehículos
• Visión centralizada de ubicación, consumo, conductores, tiempos de parada, emisiones y utilización, todo desde una única plataforma
• Capacidad de cruzar datos con sus sistemas internos para una trazabilidad total

Y con 160 nuevos vehículos incorporándose a la flota en 2026, una inversión de 6 millones de euros, Mapon se ha convertido en una pieza clave para estructurar ese crecimiento de forma eficiente y sostenible.

Cuando le preguntamos a Jesús qué recomendaría a otras empresas con flotas similares, su respuesta es muy clara:

"La gestión de flota ya no puede basarse únicamente en experiencia o control manual. Hoy en día, trabajar con datos reales y herramientas conectadas es prácticamente imprescindible para poder electrificar, crecer de forma eficiente y avanzar hacia una operativa más sostenible." explica Jesús

Para una organización que gestiona más de seiscientos de vehículos en todo el territorio nacional, disponer de información fiable y en tiempo real se ha convertido en una ventaja competitiva. Y, según destacan desde la compañía, Mapon no solo aporta control operativo, sino también la visión estratégica necesaria para gestionar el crecimiento futuro de la flota.

Si quieres pasar de la gestión manual a tener el control total de tu flota en tiempo real, ponte en contacto con el equipo de Mapon y te ayudaremos a encontrar la solución más adecuada para tu empresa.